编者按：

2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是实施“十四五”规划的关键一年。对于英派斯而言，2023年也是新领导班子立足公司长远发展，对一系列重大问题进行深入研究，对事关全局工作作出总体安排部署的开局之年。

近日，英派斯全面叫响“三我精神”，深度聚焦企业当前改革发展各方面工作，为2023“二次创业”元年打好基础，持续推进落实全年工作部署，不断推动公司高质量发展。

即日起，公司启动“发扬‘三我’精神 擂响全年‘满堂红’”主题宣传活动，全方位，多角度展示英派斯的“加速度”发展之年。练好内功，迎接挑战。

研发、技术本部

春寒料峭，青岛的春天总是姗姗来迟。但对研发、技术部门的同事来说，这个春天却是忙碌的、火热的、充满生机勃勃的。

在一季度里，研发、技术部门坚定不移实施企业高质量发展战略，聚焦产品设计降本增效，科技创新、重点项目建设等工作，持续巩固向上向好发展态势，抢抓机遇期、窗口期。研发、技术本部同事发扬“三我”精神，主动担当，攻坚克难，全力破解难点痛点堵点问题，蓄力推动各项研发工作和技术工作不断取得新进展、新成果。

如果说开年一季度是百米冲刺的起跑阶段，那接下来的二三四季度必将是加速环节，顺势而为，乘势而上，在保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风同时，也坚决杜绝“松口气、歇歇脚”的念头，研发及技术本部将进一步振奋精神、凝心聚力，为实现公司战略目标贡献研发力量！

制造一本部

近期，制造一本部深入学习贯彻二十大、全国两会精神和企业年会精神，践行“三我”精神，用行动响应号召和嘱托，全力冲刺，保证一季度客户订单如期交付。某国际客户定制产品经过多次试产验证后，成功解决各项难题，正式批量投产。提高生产效率，稳步推进生产工作，助力企业擂响全年“满堂红”。

制造二本部

制造二本部积极响应公司战略，锚定阶段目标，保证生产工作有序推进。全员持续开展降本增效工作，做到每个部门有项目，每周有改善提案。持续推进工装转变进度，提高焊接生产效率。同时持续开展零件防护检查活动，以每天例行巡查为基础，同时拍照记录不规范及规范零件摆放，形成可视化对比性见证资料，极大促进员工对零件表面质量的重视程度。

制造支持本部

完整、准确、全面贯彻新发展理念，以创新、协调、绿色、开放共享的内在统一来把握发展、衡量发展、推动发展。英派斯制造支持本部以客户满意度为工作导向，致力于提高公司生产系统制造质量。新产业园建设进入倒计时阶段，制造支持本部拧紧发条，全力配合产业园基座建设工作；改进仓储摆放，目视化得到改善，大大提高了生产效率；做好服务保障，解决各类维修问题，力求保证安全生产。