接棒开跑一整年，新领导班子掀起的“二次创业”变革，正让企业焕发新活力。

英派斯推动企业高质量发展的生动实践，正是中国式现代化的缩影、

一 管理高层正确领导

正确发挥领导作用，完善现代企业治理机制。把方向、管大局、保落实，促进决策层高质量运行，敦促各部门贯彻落实各项决策部署。

二 树立正确发展目标

捋顺企业发展目标，提高预见性、主动性，克服企业短期行为。

点亮指明灯，与时事同频，从国情出发，夯实发展根基，充分发挥企业中坚力量和引领作用。

与时俱进 ，为公司发展，指明前进方向。

三 改革试点进一步深化

坚持市场化用人机制，发挥市场在人力资源配置中的基础性作用和有效调节的机制

调整选聘骨干，社招校招精英，为业务发展打造核心团队，有效督导各部门完成任务、实现增长。

突出功勋荣誉精神，引领典型示范作用，推动企业形成见贤思齐、争做先锋的良好氛围。

四 管控架构进一步优化

国内市场设置8个大区

完善全国经销商网络

国际市场，OEM/ODM&自主品牌，全球经销商队伍壮大。

聚焦研发、生产、供应链，辐射公司各处。

建立降本增效长效机制，全面强化成本控制，实施技术升级，优化工作部署，适时精准布策。

提高工作效率，增强抗风险能力，促进企业可持续发展 。

五 党的建设全面加强

近一年的重要变革与成就，充分证明公司发展方向正确，新领导班子坚强有力，全体干部员工善打硬仗。

坚持正确业绩观，看清长期趋势，把握发展规律，切实增强发展信心。

 一个国家走向现代化，既要遵循现代化一般规律，，更要符合本国实际，具有本国特色。

同理，英派斯的现代化之路传承自多年历史宏愿，也淬炼于挑战之间。

英派斯人，在新领导班子的部署下，向着共建共享共赢的现代化之路一起前行。